クラクラ|クランメンバー募集の書

クランB.B.A.Rushリーダーみずのブログです。

B.B.A.Rushメンバー募集|クラクラ

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メンバー募集記事はトップに表示されます。

BBAリーダーみずです

 メンバーは随時募集しております。

興味のある方は是非、ご参加ください。

ブロスタクメンバーも募集!

 

■戦闘クランB.B.A.Rush

 

募集要件はシンプルです。

今後はリーグ戦に積極参加します。

運営としてもTHをの幅を狭める(TH11・TH12に注力など)方向に向かうと思いますので、TH11以上の方を募集する方針に変更しました。

 

運営としてもTHが幅広ければ、

・バランスの調整

・イベントの考慮

など、リソース分散する事から今後は高THの恩恵が強くなると考えた為です。

各種の本やハンマーの登場でTHレベルの上昇は進みますし、そうなった際にはクランレベルと共にリーグ戦の取組が重要となります。BBAでは遅れを取らぬよう先手を心掛けて動くつもりです。クラン分散もしません。リーグ戦に参加したい方は、表明して頂ければ結構です。ガンガンTHをあげて援軍貰って練習して対戦しましょう。

   

【クランB.B.A.Rushの情報】

・クランレベル17

・40人以上在籍

・上手い下手関係なし

・th11以上

・クラン戦は常時開戦(自由参加)

・ヒーロー不在参加OK

・援軍指定OK、制限なし

・早上げOK

・見学OK

・クランゲーム盛ん

・リーグ積極参加

・一応女性います。

・BANDアプリ必須

※クランに慣れてからで大丈夫です。

 

【メンバーブログ】

 

◾︎ブロスタクラブ

 

クラブ名:B.B.A.Rush

自由参加、トロフィー0のゲキゆる

面倒なしで遊びましょう!

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対戦リーグへの参加|クラクラ

BBAみずです。

最近は対戦リーグなるものが新しい機能として追加されております。我々はマスターⅠに分類されております。

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この対戦リーグは先月から開始された模様ですが、うちはth12がフルで参加しても15人をth12で埋まることはできません。

だから、前回のリーグは結構負けました。

だって相手みんなth12やん!

何でそんな事になるんやろう、、、と一人で考えてたんです。th12揃わないし、th10が出る事もあるし。

 

ランクもマスターⅠだから大した事ねーわと。ロビでの募集を見ててもクリスタルとかみんなすげーなーとか思ってたんです。

でも、改めて見たんですが、、、マスターってクリスタルとかより上やん!!なんか一人でボケかましてました。

そう言えば、書きながら思い出したんですが、先日のオフ会でみんなが言ってたんです。

一度リーグ下げた方がいいんじゃないかなー?

って。私は「そんな高くもねーのに下げても意味ねーんじゃね?」と鼻ほじってバズさんのビールに混入させながら思ってたんです。

みんなすまん!

私がボケてた!そして今回の対戦も、、、th12ばっかりやが!!対戦報酬は美味しいし、新しい事なのでノンビリとみんなでやっていきましょうかね。

BBAではth11、th12の方を募集してます。th10で、我こそは!という方は歓迎しております!

ガイハジへの参加

BBAみずです。

ちょいちょいガイハジにメンバーが参加しております。ガイハジって何だろう??と読者が思う前に私が知らん。

と思い調べてみました。

ガイハジ県立さんというクランが毎月15日にth8.9.10オンリークラン10名で同時ポチマッチングをしよう!日本戦しよう!って企画らしい。

これまでも何度かうちのメンバーもやってるみたいですね。いい取り組みではないか!!リーグ戦の時に重なれば更にいいかもしれません。今回の結果は勝てたようです。

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LORソンは爆死したのでしょう。

オンリー対戦は私は経験がないんですが、楽しそうですね!何より気が楽だぜ!フォローしてくれるからね。まあ、フォローしてくれると思わなくとも、私はリーグ戦もクラン戦も相当気楽にやってますが、、、

この前は星1連発しましたね。新しい戦術試したらまあそんな事になりますよ。でも、それもまた一興。ルーチンほどつまらんものはないし、多少イレギュラーした方が刺激になる。今後BBAはthを上げていくのでまた、違った楽しみも増えそうです。

クラン方針の変更

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今後のクラン及びクラン戦、リーグ戦について


今後の方針

・リーグ戦には参加

・参加したい人はthガンガン上げよう。

・リーグ戦以外はクラン戦実施

・基本的にth11以上のメンバーを募集


理由

・運営も高th対象のイベントを用意するはず

・リーグ戦が主流になることを想定し、対応しておくべき

※今から人を集めないと、リーグ戦参加しないクランから抜けた高thが来ないのではないか?

 

という内容になっています。

これまではミックスクランとして、自由にやって来ましたが運営側も高THへのイベントが多くなって来たことから基本的にメンバーもTH12を目指してもらいます。

THをあげるタイミングは各々に任せますし、強要はしません。しかし、リーグ戦への参加はTH12が基本になるためリーグ戦参加を希望する方はなるべく早く上げてもらいたいです。

 

ただ、参加表明があればTH11や10でも出られます。積極的にリーグ戦、クラン戦を遊べるクランであるためにこれからも継続していければと思っています。

部下の爆弾

BBAみずです。

入社して12月には3年になる部下がいるのですが、嘘をつく事と、言い訳から話し始める事がとにかく問題で改善の見込みがありません。

そんなK君の事が引金で、私自身上手くいっていない上司と更に亀裂が入る場面がありました。目を疑ったのは、以前にK君に指摘して確認取ってから進めるように指示していた契約書についてでした。

私は事件当日、プレゼンに入っておりメッセージの確認ができませんでした。そして、プレゼン終了後にメッセージグループをチェックしていると、私の上司からK君がクソ叱られている内容を見つけました。読んでいくと、

 

みずさんの指示でやりました。

 

の文字が。おいおいおいおい。売りやがったな。と思っていると、上司から説明しろ!のメッセージが。当然説明できずに「確認の時間をください。」というと、またクソミソに言われました。

そうすると、K君からメッセージが。

 

上司を売っておいて、言えたことではないんですが、助けてください。頼れるのがみずさんしかいないんです。虫のいい話だとは分かってます。

 

このメッセージを見た瞬間に呆然としました。ここまでこいつは腐っとるのかと。

指示した内容を守らず勝手に突っ走った結果、上司を売っておいてよく言えたものだと。私も流石にもうこれ以上は付き合いきれないと思い、上司へK君から来たメッセージを転送しました。

それで誤解は解けましたが、K君の爆弾はいつもすごいんです。なんたってプレゼント貰ったと思って箱開けたら爆発した後ですからね。焼け野原になった人間関係の修復や既に失注5分前の案件をいきなり持って来られるなど。本当に盛りだくさんです。

 

そして、先日は私がチェックしていない質問回答が代理店へ送付されていました。かなりやばかったのが、

システム導入にあたり不安がある。

コンピュータが苦手。

といった質問に対して、回答するに値しない。的な回答が!!!まじか!

それを問い詰めると、私の独断で回答しました。との事。

 

吾輩の独断で当社は1億円売上をなくすところでした。何度説明しても危うさを分かっていない。。。契約書を作成させても何をどう間違ったら

 

島根県を鳥根県

 

と書けるのか(T . T)

なんでそんな事で私は謝罪しなければならないのか、、、K君は営業→営業事務へ役務が変更となりました。給料も下がります。。。彼はどうやって生きて行くんだろう。

一度、自分を捨てる

お久しぶりです。BBAみずです。

以前までブログを書いていたクラクラのサイトが遂に閉鎖してました。自然消滅でしょうか。本当にお世話になりましたので、クロロさんはじめ皆様には大変感謝しております。ありがとうございました。

 

また、多方面から「もうブログは書かないのですか?」と質問を受けることも多くあるのも理由の一つですが、何よりも自分を見つめ直すためにまた、文章を書いていきたいと思います。

 

求められたからまた書いた!

というものではなく、私が何となく本当に何となく感じたのは、人によってスイッチ?辛くなった時に背中を押してもらえる?また頑張ろうと思える?そんなポイントは違いますし、そんな場所が小さくても人には必要なのだと。何らかのご縁でブログを読んで頂いて、ほんの少しでも「もう一度頑張ろう」と思って頂ける方がいればと思いました。

 

それよりも自分を支えるための何かが今は私自身必要です。

 

そんな私の現状ですが、4月から上司が変わりかなりの戸惑いとうまくいかないと状況が続いています。実績が出ず、苦手な部分だけが露呈している。そんな状況です。

社会人になって直向きに一生懸命走ってきました。新しい上司に言われたのは、

 

みず君は物凄い剣を持ってる。

それで全てを薙ぎ払っている。

攻めている時はいい。

けれど、自分から見れば物凄い剣だけ持って裸で氷の上で戦っているように見える。

今からは守りも必要なのでは?

 

というものでした。

事務処理苦手。契約関連も普通だけど、得意じゃない。どちらかというと理屈よりも情で動く。上司から見ればそんな状態のようです。

私が入社した時は10人くらいの会社でしかたが、今は50人になりました。国内トップシェアになり今も拡大しています。

つまり、今までのやり方や考え方に限界が来ているのです。環境が変わり会社が変わる中で、私も変わらなければならない。

 

今まではこうして来た!

自分はこれで成果を出して来た!

 

を経験としては持ちつつも進化しなければならない。出来なければ居場所がなくなるだけです。正直、これほど難しいのか、、、と感じています。

 

そんな時に頼れるクランのジジイ達に聞きました。評価されなくなった時、そんな経験があればみんなはどうしてきたか?

 

素直にその人の話を聞く。

どうすればいいか聞く。

 

やはりそうですよね。

聞いてはいたものの、過去の自分から脱却できていないのが、先月までの私。とにかく昼夜休み問わず、上司が考えている事を考え考え、とにかく成果をもう一度出す。とやっています。少しだけいい変化が出てきました。このまま行けるか分かりませんが、こんなところで負けるわけにいかないです。

 

一度、自分を捨てて。

進化した新しい自分を作る。

戦う事をやめない。

戦っていれば、必ず前に進む。

頭が動く、身体が動くならば戦う。

 

上司とではなく、自分との戦いです。

あー苦しい。無茶苦茶苦しい。夜中に動悸で目が覚めます。あれができてない、これができてない。

 

そして何より、悔しい。

出来ない事が恥ずかしい。

 

でもそれは自分の実力なんですよね。部下に助けてもらうのも、上司に助けれもらうのも実力です。戦う事はやめず、考える事をやめず愚直に頑張りたいと思います。

 

次回、部下K君の爆弾が半端ない件。

人生で最も想い出に残るお客様

BBAみずです。

クラクラ以外のアプリでは、サブリーダーやったりしましたが、、、難しい。ソフトタッチでフォローしてもプレッシャーを与えてしまう。私自身の課題もたくさんですね。

さて、3月決算の我が社では今日から新しい期になりました。また、頑張っていきます。

そんな、3月に事件が発生し、私はまたまた追い込まれました。

 

3月30日までに7000万受注しないといけない。1500万は3月中に売上にしなければならない。

 

あれは3月の中頃でした。東日本の営業所長が2件延伸と2件失注したのです。受注総数字にして約3億円、3月売上にして4000万円。必ず取れると豪語していました。会社の達成予算としては1500万は必ず必要でした。東日本の営業所長はこれでギブアップ。

それが全部私に降りかかってきたんです。社長からもうお前しかいない。これなんとか頼む。

頼むと言われても、、、全部案件は取り尽くしとる。4月契約予定の商談を無理矢理に3月にするしかない。でも、もう3月も残り2週間しかない。それに売上を上げるにも代理店の購買部のルールを準拠しなければ、、、

 3月16日にこのミッションを背負った私は、3月27日に顧客から注文書を回収しなければなりませんでした。

顧客は早くて4月、遅くても5月契約かなーという感じ。競合先からはまだ見積りが提出されておらず、比較がしようもない状態。私は案件としては受注できるとは思っていましたが、3月を迫れば下手したら顧客から嫌われるかもしれない。または、会社そんなに危ないの?と言われかねない。

■3月19日

代理店へ3月売上のためのルールとスケジュールを確認と交渉。やはり、27日に注文書がいる。そして、顧客へ連絡し競合の様子を確認。見積りは4月になるとの事。さて、、、代理店の事業部長へ連絡し、購買部と交渉して30日までに延ばしてもらえないか??と相談。すると、2日ほど時間をください。との返答。

■3月20日

顧客へ連絡。3月に決めて欲しい。と伝えると、「いやーみずさん、理事会間に合わんで。見積りも揃ってないし、、、」まあ、そりゃそうですよね。とにかく23日に行きます。と伝えた。

■3月21日〜22日

この2日で送ったメールは6通。契約までの段取りと顧客懸念事項をストーリーにして、ブログのようなイメージで送付。そして、毎回電話報告。すると、代理店から30日の17:30まで待つと連絡。

■3月23日

顧客訪問。2時間メールについて雑談し、最後に笑顔で注文書を渡した。すると、「みずさん、まだ競合から見積り出てへんでwww」

「理解してます。私、今日社内で全社員がいる朝礼で注文書を3月に貰う。と宣言してきました。傲慢に思われるかもしれませんが、必ずこのご縁を頂きたいという私の覚悟と受け取って頂きたい。」

と無茶苦茶に迫る。目の前で今日の日付を入れて、金額も記入。顧客は笑ってました。相手から見積り出てないのに注文書を渡されたのはじめてや、と。

■3月26日

まだ見積りが出ていない。理事会には相見積もりが必要でいつで出るかも不明。顧客へ連絡し督促を依頼。

■3月27日

まだ、見積りが出ない。

■3月28日

4月4日に見積りを持ってくるという。それでは間に合わない。「もう随意で決めてください。私はできることは全部やった。これだけスピードの無い相手と比較されるのが嫌です。」とまた要求。すると、

「みずさん、なんでそんなに急ぐん??」

そりゃそうですよね。

「私はお客様が欲しいと思ったタイミングで予想以上の速度と情報提供を行うことが信頼を頂かことだと思っています。ホットな内にやらなければ失礼だと思ってます。そして、それを実践してきました。実は競合先から談合を持ちかけられています。真剣に検討されているお客様、そして真剣に提案している私に対して大変失礼だと思っていますし、そんなところに負けるわけにはいかない。何より営業として西日本の所長として、予算という責任を全うしたい。もうそれだけなんです。だから、注文書を出してください。」

分かった。みずさん。信じて待っといて。

■3月30日

14時に注文書が代理店に届きました。

営業とは時として、無茶をしなければならない。プロセスはどうでもよく。出すのは結果、成果は結果だけだ。そして、何より最終的に顧客から、

君から買ってよかった。流石!

と言って貰わなければならない。

覚悟は人前で宣言しなければ意味はなく、実現はできない。それが自分に課し、闘うということだと思う。談合は嫌いだ。来るなら真正面から来いと思う。競合先の営業部長から「勝てないもん」と言われた。それは、貴方が勉強しない、考えない、覚悟を決めないからだ。だから、こんな30過ぎのガキに3連敗もするのだ。東日本がやられた分は、西日本で10倍返しにするのでよろしく。今期は東日本もターゲットするので、殲滅するつもりで行きますよ。