会社にも家にも上司がいる件｜クラクラ
今日、部下と話してました。
入社6ヶ月の人間なのですが、
まだまだ出来ないことも多く勉強中です。
そんな彼ですが、2月に結婚を控えています。
奥さんとは共働きです。
ちなみに奥様は5歳上。
管理職です。
なんでこれやってないの？
あれやってないの？
前に言ったよね？
黙る彼。
あ。
キャパオーバーなんだ？
そーなんだよ！
そーなのよ！
と食いつく彼。
仕事では私からTODO管理ができてない、
と言われ、家では奥さんに言われ。
結婚前にもう限界を迎える彼。
奥さんに
俺もできてないと思って、
今やれるように頑張ってんだよ！
と食いつく彼に放たれる一言
今できてないのに将来できる保証あんの？
絶句。
信じてあげようよ(T . T)
夫婦なんだし(T . T)
先日は
家にも上司いらねーんだよ！
とキレたそうです。
が、
家でもそうなら仕事もできてないんでしょ？
あんたの上司も困ってるわよ。
と一蹴。
私から言えることは、、、
頑張れ！！
クラクラでは私がみんなの上司ですから、
なるべく優しくしよう。。。
と思った瞬間でした。
南無。
防衛援軍の悩みは意外と嬉しい｜クラクラ
BBAみずです。
ふとクランで嬉しくなるポイントって、
リーダーは独特なのかもしれません。
最近ずっとクラン戦に参加しています。
クランレベル12であるため、
援軍はユニットレベルが2上がります。
それもあるんですが、
当クランでは防衛援軍を送るのも戦いです。
あ〜援軍つくろー
と思い、ユニットセットして風呂へ
そして、風呂からあがりクラクラを開くと
援軍埋まっとるがな。
ということで、BANDへ
援軍もらってくれー(T . T)
と連絡し引き取り手を探します。
援軍を入れられなかった時は、
ちょいガッカリします。
でも、
リーダーからしたら幸せな話
なんですよね。
援軍を入れなければならない。
という強迫観念ではなく、
自然と援軍が埋まってる。
この感覚はとても楽しい。
派手でも地味でも、
ひとりひとり役割があるんですよね。
クラクラで少し幸せを感じる瞬間です。
メンバーと幸せなクラクラライフを
状況を明らかにする勇気｜クラクラ
BBAみずです。
土日缶詰で資料整理をしています。
あーゲロリンコしそう。
そんな中、クラン戦参加にビビっていたメンバーを参加させていますが、出てみるとそうでもなかろ？
って思ってます。
まあ何で怖いかと言うと、★取れない。
と言うよりも、
自分が自分のヘボさを自覚してしまう。
のが怖いんですよね。
ヒーローが上がれば、
ユニットが強化されれば、
マルチで練習さえすれば！
とファーミングしてれば希望が残ります。
でも、クラン戦でそれは打ち砕かれる。
その時は苦しいんですよね。
でも、自分の状況を明らかにしなければ先に進めないんですわ。逃げてると一生逃げ回る事になる。
メンバーにはそんな事になってほしくないと願っています。
クラン戦参加が怖い人へ｜クラクラ
BBAみずです。
クランメンバーに向けてです。
負ける原因になりたくない
と思う人は多いでしょう。
ただ、簡単に言うと
逃げないで。
そして、
周りはフォローして。
そんで責めるならちゃんと責めて。
上手い人と下手な人
いつでも起こる構図ですが、
人が入れ替わる度にやってきます。
と言うことで、その時期が来ました。
まあつまり、育てる側に行くか、
納得できないならその他を考えるか。
この話で今まで何人も抜けて行きました。
もうそれはどうしようもないことだと思っています。
今のクランは以前と比較して上手い人が増えました。
th9はガンガン全壊するし、th10の全壊も増えたし、
th11も空のおかげで戦いやすくなった。
だから以前よりも乖離は大きくなります。
上手いメンバーは自分が思っている以上に
プレッシャーをかけてしまう事。
それを知る機会かもしれません。
参加を恐れるメンバーは踏み込んでください。
一生懸命やれば周りは助けてくれる。
信頼することをお互いに忘れないで。
私がいつも思っている事。
人は知るものに尽くす。
メンバーがお互いに迷っている事を知り、
欲しているものを知り、話すことができれば、
より良い関係になれると信じています。
迷っている人たちが、何を恐れているのか、
何を心配しているのか、なぜ言葉を発せないのか。
メンバーと幸せなクラクラライフを
頑張る人間はいらない｜クラクラ
BBAみずです。
日頃から実行していることがありまして、
クランでも同じだと思うので書いてみよう。
結論として、
頑張る
っていらないんです。
だってそんなの当たり前ですから。
よく言いますよね。
頑張ります！
いやいや、もう頑張っとるやろ？
頑張ってないんだったら、即辞めてもらって結構
でも、みんな頑張ってるんだから。
みんな頑張ってるなら同じことしても意味がない。
私が欲しいのは頭を使う人。
よく部下に言ってます。
もう頑張ってるんだから。
効率を考えたり、どうすれば良くなるか？
考えないんだったら意味がないよ？
だから、頑張るだけの人はいらないんです。
って言われたらドキッとしません？
どうしよう。
って思う。
どうしようって思ったら、何をしたらいいか考える。
それが大事なんです。
脳筋で働いてる人ほど忙しいアピールも多い。
簡単な話です。
汗かいて大変な方が分かりやすい達成感がある。
俺ばっかり忙しい！
そう言ってませんか？
自分で動く方が実は楽です。
でも、脳は死んでます。
例えば、自分しか援軍を送る人がいない。
そう愚痴ってる人いませんか？
じゃあそれを解決するために何をするのか？
自分でそういう人を採用する。
リーダーに連れて来てもらう。
誰か育てる。
と、行動に移すよりも自分で援軍入れてた方が、
分かりやすい達成感を得られる。
そして、愚痴が言える。
動いてみたら分かります。
どちらが本当に貢献することに繋がるか。
本当に大変か。
人を呼ぶにも頭を使います。
リーダーを動かすにも。
メンバーを動かすにも。
だから私は頑張るだけの人間はいらないと思ってます。
視野が狭いし、視点が低い。
これでは意識レベルは上がらない。
自分はそういう人間なんでw
とガムシャラ感だけ出して済むはずはありません。
もうそんな時代じゃない。
自分で向上心を閉じて現状維持しようとする。
新しいことするのが怖いだけでしょ？
いくつになっても挑戦。
頑張ってる、と自分を誤魔化してたらダメですよ。
と今日も自分に言い聞かす。
学生は近視眼を卒業しよう｜クラクラ
リーダーです。
盲目に生きてしまっているとしたら、
目が見えないって意味じゃなくてね。
それは、とても怖いことだと思います。
大学生のみんな
どうやって職業を決めていますか？
クラクラばっかやってませんか？
卒業するための出席じゃありませんか？
まあそれでもいいんだけどね。
例えば、
先日クランの学生にこんな話をしました。
内閣府から出ていたコレ。
未来投資会議
知ってますか？
自分の住んでいる国がこれから何に
金を使おうとしているか？
大人はこういう事を学生に教えるべき。
じゃないかと私は思います。
まあ変わるかもしれんけどね、方向性は。
ただ、やりたい事や夢があって、
追いかけるのは全然OK！
だけど、とりあえず就職するより、
将来性のある会社に入りたい、
と普通はみんな思うんじゃないか？
ならそういった会社は、
どういうファクターを持っているのか？
そういう事を教えてくれる教授、
そんな人と話すのがいいよね。
そして、聞いても分からない大人は、
とりあえずビジネスにおいては、
まあまあうんうんって感じ。
金の亡者か？
いやいや。
働くからには報酬は高い方がよくない？
そうじゃないならいい。
けど、それなりにあるならあった方がいい。
なら、そういう会社に入らないとね。
クランだってそうでしょ？
明日消えてしまうクランより、
継続して楽しめる方がいい。
援軍もたくさんもらえた方がいい。
たくさん話せる。
たくさん対戦できる方がいい。
でも、会社はそんな簡単じゃない。
目の前の事に忙殺され、
給料も上がらない、
休みもない。
いつ潰れるか分からない。
では、
選択眼を鍛えるために何が必要か？
情報と仮説、検証
これができない人が多い。
ネットに情報は転がってます。
会社選ぶ時に、
この会社の主要取引先は？
って調べると大体何をやって、
収益を出してるか分かります。
国がやるべき事業をアウトソーシングされている会社なんてのもあるしね。
問題があるところにビジネスあり。
国が抱える大きな問題を解決してくれる会社。
その大きな問題は一体何なのか？
それは調べれば分かります。
そして、その問題に対して取り組んでいる会社は必ずある。
他の学生に差をつけるには、
こういう事が必要です。
クラン選びはいいけど、会社は慎重に。
300勝とあけおめことよろ｜クラクラ
はい、リーダーですよ。
こんばんは。
年末は急性胃腸炎で夜中にゲロリンコ。
年始は友人と飲み過ぎて、
朝ゲロリンコ
昼ゲロリンコ
空港でゲロリンコ
飛行機でもゲロリンコ
到着してゲロリンコ
年末年始はゲロリンコ祭りでした。
あー辛かった。
そして、メンバーのみんな、
今年もよろしくね。
リーダーの最近
ここんとこあった事を簡単に報告しよう。
うちの会社に監査役がいるんだけど、
毎日クロスワードしとる。
それで、月額15万持っていかれる。
なんでや。
私はそんな彼をマッツンと呼ぶ。
姓は想像にお任せする。
そんなマッツンから年末に話しかけられた。
マッツン
みずくん！
君はー営業センスあるねー！
私も上々企業やたくさんの会社でね、
営業の人を見てきたけど、
君は本当にセンスがある！
社長の次にね！
みず
そうですか！
未熟ですが頑張ります！
(最後のいらんやろが)
マッツン
いやー席が後ろだから電話を聞いてるけど、
本当に言葉が柔らかい！
でも、言いたい事は言う！
素晴らしい！
みず
ありがとうございます！
(暇やし電話聞くぐらいしかなかろーね)
マッツン
前はどこの会社にいたの？
みず
C社です。
マッツン
大手やね！
みず
当時、忍耐力もなかったですし、
納得できないと思って退職しました。
マッツン
あー競争に負けたんだ！
でも、センスがあってよかった！
みず
はい！ありがとうございます！
では！
(言葉選べよw)
そんなマッツンは契約満了です。
お疲れ様でした。
勝利数
ようやくクラクラの話です。
対戦勝利数300に到達しました。
しかし、300という数字にあまり深い気持ちは実はありません。
というのも、
日々の問題や障壁を乗り越えた。
数字はその結果
だから、目標ではないんですね。
うちのクランは、
全力でやりたい人にその環境を
というのがコンセプトです。
だから、
目標を掲げているわけではありません。
クラクラをどういう目的で使うのかは、
メンバーそれぞれというスタイルです。
そこに一つ加えるのであれば、
人生をより豊かなものに
だと思ってます。
クラクラを通じて、
メンバーとの出会いを通じて、
それぞれの人生をより豊かに。
時間を使う限りはそうして欲しい。
というリーダーのエゴです。
積み重ねた300勝は、
それだけ多くの問題と向き合ってきた、
という証拠ではないでしょうか。
より人間として成長できたと言えるように、
これからも宜しくお願いします。
